Human to Hero
L'agence · Nos convictions · Dix ans de terrain

On fait de la prévention TMS. Mais on s'est pas levé ce matin pour ça.

Human to Hero est une agence de prévention TMS et sport en entreprise. On intervient sur le tertiaire et le BTP, à Paris et dans les sept départements franciliens. Dix ans qu'on est sur le terrain, 20 coachs certifiés, et une obsession : faire entrer le sport comme un outil de santé qu'on garde toute sa vie. La prévention TMS, ce n'est qu'un volet.

10 ansExpérience terrain
20Coachs certifiés
8Départements franciliens
Tertiaire & BTPSecteurs couverts
L'origine

Le sport ne devrait pas être un summer body. Ce devrait être un body tout court.

Human to Hero a démarré avec une idée simple : rendre le sport accessible à des gens qui n'en font pas, et leur donner envie de continuer. Pas pour la performance, pas pour le physique, pas pour l'événement. Pour une raison plus banale et plus profonde : le sport active un métabolisme, un cerveau, des hormones. Quand ces trois-là tournent correctement, le reste suit.

Au démarrage, on a fait des bootcamps publics, des sessions privées, des missions courtes en entreprise. C'était pour comprendre comment les gens se mettent au sport, pourquoi ils continuent, pourquoi ils arrêtent. On avait besoin du contact direct, de la crédibilité terrain, et d'une intuition qui s'affine au contact des vrais corps et des vraies vies.

En passant par les entreprises, on s'est rendu compte qu'on touchait beaucoup plus de monde. Et qu'on pouvait poser le sport comme une nécessité presque médicale (on n'est pas médecins, on le rappelle), pas comme un loisir. Ça nous rapproche de l'idée de départ : faire du parcours sédentaire vers sportif quelque chose de simple, pas une montagne.

Cette ambition explique aussi nos refus. Trop de programmes de "prévention" se construisent comme des summer body : intenses, brefs, oubliés trois mois plus tard. Le summer body, c'est un winter body planqué sous des fringues amples le reste de l'année. On préfère une séance par semaine pendant toute la vie à quatre par semaine pendant trois mois.

Quand un ami sportif explique à son pote débutant qu'il faut s'entraîner trois fois par semaine pour son premier triathlon dans six semaines, on coupe. De la place du débutant, c'est une montagne. Et la montagne fait abandonner. On propose autre chose, plus simple, plus digeste. Et ça marche, parce que c'est tenable.

Ce qu'on défend

Quatre convictions qu'on refuse de négocier.

Elles ne sont pas écrites sur un mug. Elles déterminent ce qu'on accepte, ce qu'on refuse, et comment on construit un programme. Si une seule de ces quatre vous fait grincer des dents, on ne sera probablement pas les bons partenaires.

01

Une séance ne change rien. La durée change tout.

Les premiers effets visibles d'une activité physique régulière mettent plusieurs années à se stabiliser. Comme une relation avec un psy : dix séances, c'est un démarrage. Tout le reste se joue ensuite. On pousse le long terme parce que c'est le seul horizon qui produit des résultats durables.

02

Le sport n'est pas pour la perf. Il l'est pour le métabolisme.

On ne fait pas du sport pour avoir des fesses fermes ou courir vite. On en fait pour entretenir un cerveau, des hormones, un système métabolique. Les bénéfices physiques arrivent ensuite, presque par accident. Et c'est précisément ce qui les rend durables.

03

Pas de Ferrari pour acheter du pain.

On vous propose ce qui sert chez vous, pas un catalogue standardisé. Un programme adapté à 12 personnes en cabinet d'avocats n'a rien à voir avec un programme pour 80 compagnons sur chantier. On n'a pas la même offre pour toutes les entreprises. On audite, on adapte, on ajuste.

04

On ne possède pas nos clients.

Pas d'engagement plancher imposé. Si une entreprise veut partir, elle part. Soit le match a évolué, soit on a mal fait notre travail. Mais ce n'est pas pour rien qu'on continue depuis longtemps avec certains. Et pas pour rien qu'on nous rappelle après les arrêts.

Ce qu'on voit, dix ans plus tard

Quelques histoires qu'on raconte volontiers au comptoir.

On ne fait pas du marketing avec ces récits. Ce sont des moments qui nous rappellent pourquoi on tient le cap. Si la prévention TMS marche chez vous, c'est probablement parce que des choses similaires s'y passeront.

1
Une cliente d'un de nos bootcamps publics est devenue tellement régulière qu'elle a fini par nous faire entrer dans son entreprise. C'est elle qui a porté le sujet en interne, qui a convaincu sa direction, qui a tenu le projet pendant ses débuts. On n'a jamais signé un contrat aussi facilement.
2
Une autre cliente, salariée d'une entreprise qu'on accompagnait, est devenue coach. Elle bosse aujourd'hui avec nous. Le sport n'a pas changé son corps. Il a changé son travail.
3
Un client privé est arrivé pour un summer body. Au diagnostic, on lui a posé une seule question : « Qu'est-ce que tu cherches à accomplir ? ». Il a réfléchi trente secondes. Il est reparti avec un programme qui n'avait plus rien à voir avec l'été. Il s'entraîne toujours.
4
Pendant le Covid, plusieurs clients entreprises ont arrêté. Compréhensible. À la reprise, plusieurs nous ont recontactés. « Sans vous, c'était nul. » Cette phrase, on ne l'a pas écrite sur le site pour faire bien. C'est ce qu'on a entendu au téléphone.
5
On a aussi des récits qui finissent moins bien. Un prospect qu'on a énervé avec une proposition trop chère par rapport à ce qu'il imaginait : il ne nous répond plus depuis deux ans. Une agence où la responsable QSE était emballée mais où le boss voulait juste cocher la case prévention : on a fini en cinq mois sans qu'on ait pu mesurer grand-chose. On en tire des leçons à chaque fois.

Parlons de votre contexte. Sans vendre, sans engager.

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